En esto de Scrum y las metodologías de gestión de proyectos en general existen dos corrientes de pensamiento principales. Una es la encabezada por Jeff Sutherland, co-creador de Scrum y gurú de las metodologías Ágiles: según él, para que Scrum funcione hay que ceñirse estrictamente a las reglas, y todo lo que no pase el checklist completo no puede llamarse Scrum (y de hecho debería estar perseguido por la iglesia y garantizarte una buena temporada en los fuegos del infierno).

Otra la forman los que piensan que no hay una policía del Scrum que vaya a venir a detenerte si decides formar equipos de 14 personas cuando la norma es de entre cuatro y diez personas por equipo, o que rodeen el edificio con sirenas y megáfonos si llegáis a la conclusión de que los Sprints de duración fija no son para vosotros.

Leer completo

Cada cierto tiempo se oyen voces críticas sobre la falta de rigor con la que trabajan la mayoría de los programadores. La falta de métodos formales de verificación y benchmarking produce muchos programas lentos y nada fiables. Pero ¿es la programación sólo una extensión de las matemáticas por otros medios?

Leer completo

A los que trabajamos en informática aplicada nunca nos darán el Premio Alan Turing por resolver algún enigma conceptual muy complicado. No obstante, nos enfrentamos a diario a problemas prácticos que nos hacen la vida muy incómoda.
Este artículo es una reflexión sobre algunos de mis problemas cotidianos, y una invitación a comentar posibles tácticas para solucionarlos.

Leer completo

El bien conocido y verificado Principio de Peter establece que por encima de cualquier empleado siempre hay un jefe incompetente. Ahora bien ¿qué podemos hacer para que sea más llevadera la relación con esta persona que está en el puesto equivocado?

Leer completo

¿Existe una barrera infranqueable entre los programadores y el común de los mortales? ¿Qué factores contribuyen a que no nos entiendan?

Leer completo

Las compras de software tienen un problema de percepción en el orden de magnitud de la cifra a pagar. Los compradores esperan pagar 3.000 o 30.000 donde debería costarles realmente 30.000 ó 300.000.

Leer completo

¿Existe una tendencia a considerar el trabajo de programación como “de menor nivel”? Y si es así, ¿por qué?

Leer completo

En la cultura del cumplimiento, se confunde el medio con el fin y se olvida que el objetivo del proyecto es conseguir unos buenos resultados.

Leer completo

Jomaweb sigue con esta (espero que interesante) serie sobre las diferentes técnicas de management de las cuales le ha tocado ser partícipe a lo largo de su vida profesional. Leer completo

¿Cual es la principal característica necesaria para triunfar en el mundo empresarial informático? Una pista: no es la inteligencia.

Leer completo